La grand-messe CAN 2002 : enjeux économiques, politiques et sanitaires d’une compétition de football
Résumé
In 1998, the Confederation of African Football awarded the organization of the 23rd edition of the Africa Cup of Nations to Mali. The “CAN objective” set by the authorities was a large-scale project which initiated a dynamic in which all sectors of society were in theory called to participate. With the recent but fragile democratic opening of the 1990s, this sports event appeared as a new challenge and a great tool of modernization. The objective stated in the short term by the steering committee was twofold, ambitious, but opaque; it was a question of improving the everyday lives of Malians and the image of the country abroad in order to attract investors and visitors. The author will attempt to highlight the dysfunctions and the key contributions generated by the event to understand better what the real impact was.
En 1998, la Confédération africaine de football confie l’organisation de la 23e édition de la Coupe d’Afrique des nations au Mali. « L’objectif CAN » fixé par les autorités est un projet d’envergure qui amorce une dynamique à laquelle toutes les couches de la société sont appelées à participer. Avec la récente, mais fragile ouverture démocratique des années 1990, cet événement sportif apparaît comme un nouveau défi et un formidable outil de modernisation. L’objectif affiché à court terme par le comité d’organisation est double, ambitieux, mais opaque; il s’agit d’améliorer le quotidien des Maliens et l’image du pays à l’international afin d’attirer investisseurs et visiteurs. Nous tenterons de mettre en évidence les dysfonctionnements et les apports majeurs générés par l’événement afin de mieux comprendre quel en a été l’impact réel